Selecteer welke cookies je accepteert

Cliff Dols werkt al zo’n 20 jaar voor Fellowmind. Net klaar met de HTS startte hij als ontwikkelaar op ERP. Ramon werkt sinds 2017 voor onze organisatie. Hij had ervaring als logistiek planner bij een chemiebedrijf en groeide hier door naar de functie van Teamlead. Ook had hij meegewerkt als Key User aan een ERP implementatie. Dit werkveld sprak hem aan, waarna hij de overstap naar ERP consultancy maakte.

“Toen ik startte als ERP Consultant, begon ik, gevoelsmatig, weer op nul. In mijn vorige rol was ik vraagbaak voor mijn collega’s; ze konden eigenlijk met al hun vraagstukken bij mij terecht. Ik had mijzelf de ambitie gesteld om die positie als consultant weer te verwerven. Ik was, en ben, enorm gemotiveerd om mijzelf te ontwikkelen”, zo vertelt Ramon. Ook Cliff was gedreven om zich te ontwikkelen: “Toen ik een beetje uitgekeken raakte op de rol van ontwikkelaar heb ik uitgesproken dat ik graag de overstap naar functioneel consultant wilde maken. Ik ben hierover in gesprek gegaan en dit bleek mogelijk. Later kwam de kans om Teamlead te worden. Een collega vroeg: “is dat niet wat voor jou?”. Ik moest even aan het idee wennen, maar werd er ook wel enthousiast van. En zie nu: inmiddels ben ik ruim 5 jaar Teamlead en sinds dit jaar zelfs Teamlead van Teamleads!”

De loopbaanpaden van Ramon en Cliff bij Fellowmind zijn beiden het resultaat van intrinsieke motivatie en het laten weten waar je ambities liggen. Ramon licht toe: “Mijn intrinsieke motivatie heeft mij enorm geholpen. Ik heb mijn wensen over mijn ontwikkeling en groei uitgesproken binnen de organisatie en zo heeft mijn pad vorm gekregen. Ik kan wel zeggen dat ik nu weer een vraagbaak ben voor mijn collega’s. Ik kreeg kansen en mogelijkheden om mijzelf te ontwikkelen en nieuwe ervaringen op te doen.

Als Teamlead voor mijn teamleden probeer ik nu hetzelfde te doen. Anderen helpen bij hun ontwikkeling vind ik één van de leukste dingen. Ieder mens is verschillend en alle loopbaanpaden verschillen dus ook van elkaar. Het is daarom maatwerk om met mijn teamleden hun ambities vorm te geven.” “We zijn continu in gesprek met onze teamleden”, zo vertelt Cliff. “Ik wil weten waar ze mee bezig zijn, waar ze energie van krijgen en welke momenten lastig zijn. En die gesprekken gaan zeker niet alleen over werk. Iedereen neemt zijn privéleven mee, dus ook daar hebben we aandacht voor. Ik probeer mijn teamleden te prikkelen en soms een spiegel voor te houden. Samen komen we erachter waar ambities of ontwikkelkansen liggen en maken we een plan voor de toekomst. Als Teamlead probeer ik hierin te faciliteren, collega’s nieuwe ervaringen op te laten doen en van de juiste feedback te voorzien.”

Als Teamleads spelen Ramon en Cliff ook een belangrijke rol in het stimuleren van het delen van kennis door hun teamleden. “Met vaste momenten zoals kenniskringen, teammeetings en evenementen zoals Fellowmind Ignite en Fellowmind Summit, geven we structureel aandacht aan het delen van kennis. Dit zijn ook ideale kansen voor collega’s om hun horizon te verbreden of om zelf het podium te pakken”, aldus Cliff. “Onze techniek staat nooit stil, dus het is belangrijk om bij te blijven. Naast inhoudelijke kennis werken we ook aan de ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden. De combinatie maakt dat je echt groeit. We blijven collega’s uitdagen om zich uit te spreken en hun wensen voor de toekomst duidelijk te maken. Wanneer we dingen weten, kunnen we helpen! Ondernemerschap tonen loont”, zo vertelt Ramon enthousiast. “Mijn eigen pad binnen de organisatie is daarvan een mooi voorbeeld. Ik was eigenlijk van plan om dit werk een jaar of 5 te doen, een kijkje te nemen in verschillende keukens, en dan weer verder te gaan. Toch blijf ik plakken: het is té leuk om alweer weg te gaan!”